12月8日,西北矿业邵寨煤业公司副总经理、总工程师陈方明深入1805回风巷掘进工作面,从迎头到后路,从设备运行到支护质量,逐一细致检查,并现场考问职工应急处置能力。
进入四季度,安全生产也进入决战决胜阶段。西北矿业邵寨煤业公司压紧压实安全生产责任,下发《“决战四季度 实现安全年”》活动实施方案,紧紧围绕职工思想安全教育、安全隐患管理等工作重点,不断创新思路和举措,为决胜攻坚四季度筑牢安全防线。
拧紧思想开关
(图为邵寨煤业公司党群人员下车间宣讲安全生产知识)
“就因为图省事没系安全带,不仅罚了款,还在井口‘亮相’,真是丢面子!”12月7日,该公司综掘一区职工孔庆强因严重“三违”在副井口“现身说法”后深有感触。
该公司严格落实安全从严考核,对“三违”现象实行加倍考核、脱产培训、曝光亮相等组合拳。所有曝光视频在副井口大屏幕循环播放,警示效果显著。持续开展“班前三分钟”安全警示教育,对近期内外事故进行精准剖析,形成警示材料组织全员学习,促使职工对照反思、举一反三,自觉从思想上重视安全,养成“按规程施工、按标准作业”的工作习惯。同时,该公司大力推进安全基础能力提升,安培中心利用VR技术、实训基地和“山能E学”平台,开展精准培训,“三项岗位”人员持证上岗率保持100%。
四季度以来,该公司已累计组织各类安全活动10余场次,覆盖干部职工800余人次。
强化隐患排查
(图为邵寨煤业公司开展隐患排查活动)
“1806工作面运输端头距防火墙已超过10米,需及时搭设防火墙。”12月5日上午8点,该公司通风防尘部副部长吴昌通过井下电话,将现场发现的隐患实时汇报至安全监察部,并要求现场作业人员立即整改。
“我们要求各专业每月规范开展风险辨识,并及时上报备案。”该公司安全总监张恒介绍,“凡排查整治不认真的,一律严肃追责。”该公司突出源头管控,紧盯“安全、稳定”两个关键点,开展井上井下安全专项检查、日常巡检、突击检查等各类安全检查,做足安全管理的基础工作。持续夯实跟班区长、班组长、安监员“三位一体”的现场安全防线,对发现的风险隐患及时登记在册,立即整改处理。截至目前,四季度查出的32条隐患问题已全部按“五落实”原则整改闭环。
不仅如此,该公司还牢固树立“一次就做对、一步就到位、开工高标准、完工即精品”的理念,以工程质量、顶板管理、设备管理等为重点,加强对基层区队标准化工作的检查、监督和考核工作,推动各专业管理向标准化、流程化迈进,全面促进安全生产标准化提档升级。
压实包保责任
(图为邵寨煤业公司“包保小组”到基层单位帮助解决现场问题)
“老张,今天8煤底部泄水进风巷,顶板支护方案看了吗?锚杆、锚索的锚固力、预紧力必须达标!”12月2日下午,该公司技术副总工程师朱凯在参加包保的综掘一区班前会时反复强调。按照要求,他每周至少参加一次包保单位班前会,每月进行两次解剖式检查。
“包保不是‘挂名’,而是要沉下去解决问题。”朱凯说。他的安全包保记录本上,详细罗列着每次发现的问题与整改情况。
该公司成立了以专业划分的“包保小组”,指导帮助基层单位解决现场问题。安全监察部定期督查,对包保落实不到位的责任人与部室负责人进行考核。党群部门则组织群监员、青安岗员、女工协管员深入一线,开展帮教宣讲与寓教于乐活动,共同营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。（陈超）
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